MILJØ-, SOSIALE OG STYREVERKSPRINSIPPER (ESG) POLITIKK

Versjon:

1.1

Gjelder fra:

16. oktober 2024.

  • Ansvarlig avdeling: Juridisk & Compliance

  • Godkjent av: Styret

Dokumentlogg

Dato

Versjon

Avsnitt

Endring

Laget av

2021-01-11

1.0

Alle

Første versjon

CEO

2024-10-02

1.1

Alle

Mindretallige oppdateringer og design

CEO/HV

1 Introduksjon

1.1 Flex Funding A/S (heretter referert til som “Flex Funding” eller “Selskapet”) matcher på online-markedet investorene (privat og profesjonelle) som ønsker å låne og tjene gode renter til lave kostnader, med etablerte virksomheter som ønsker rimelige lån innen rimelig tid, til konkurransedyktige priser og med minimal problemer.

1.2 Miljø-, sosiale og styringsspørsmål (ESG) blir nå stadig viktigere i finansmarkedet.

1.3 En uholdbar miljøpraksis kan føre til finansielle straffer, kompromittert omdømme og negative implikasjoner for fremgang.

1.4 Upassende arbeidspraksis eller brudd på menneskerettigheter kan sette selskaper i fare for avbrudd, noe som svekker økonomisk vekst.

1.5 Utilstrekkelig styring kan fremme et miljø som ignorerer kunders rettigheter og interesser, muliggjør svindel eller korrupsjon, og øker risikoen.

1.6 Selskapet erkjenner at inkludering av ESG-faktorer er nødvendig for en fullstendig forståelse av risikoene og mulighetene ved å drive Selskapet.

1.7 Hovedformålet med denne politikken er å bekrefte Selskapets engasjement innen ESG-området. 1.8 Denne politikken definerer også ansvar i prosessen med å integrere ESG-faktorer i Selskapets beslutninger og operasjoner, samt regler for rapportering og gjennomgang av policyen.

2 Omfang

2.1 Denne politikken gjelder for Flex Funding A/S og alle dets datterselskaper i alle geografiske regioner de opererer i.

3 Ansvarsområder

3.1 Styret er ansvarlig for:

  • å definere ESG-standardene gjennom adopsjon av denne politikken og dens oppdateringer;

  • vurdering av CEO-rapporter om problemer relatert til ESG-spørsmål;

3.2 CEO er ansvarlig for:

  • implementering av denne politikken i FF;

  • sikring av at ansatte er kjent med denne politikken;

  • overvåking av implementeringen av politikken;

  • rapportering til styret om ESG-spørsmål, inkludert resultatene av engasjement;

  • sikring av at politikken er oppdatert;

  • oppdatering av denne politikken og presentasjon av oppdaterte versjoner til styret;

  • adopsjon av relevante forretningsprosedyrer om nødvendig;


3.3 ESG-team bestående av CEO og CRO er ansvarlig for:

  • å gjennomføre ESG-analyse og engasjementsaktiviteter;

  • utarbeide utkast til forretningsprosedyrer;

  • rapportering til CEO.

3.4 Ansatte er ansvarlige for å sikre at politikk og relaterte forretningsprosedyrer og arbeidsinstruksjoner følges i forbindelse med deres daglige arbeid.

4 Forpliktelse

4.1 Flex Funding anerkjenner at selskapets forretningsaktiviteter påvirker samfunnet og miljøet rundt, og at Flex Funding har en mulighet til å sikre at denne påvirkningen er positiv.

4.2 Flex Funding tror også at bærekraftige og effektive operasjoner er en basis for langsiktig verdiskaping.

4.3 Derfor vil Flex Funding tilstrebe å opptre til enhver tid som et ansvarlig selskap som fremmer passende miljø-, arbeids- og menneskerettigheter samt etiske standarder, i tillegg til å fremme likestilling, ved å integrere ESG-faktorer i sine beslutninger og operasjoner.

5 Opplæring

5.1 De politiske forpliktelsene må kommuniseres til selskapets ansatte gjennom opplæring organisert av CEO.

5.2 Opplæringen bør gjentas når politikk eller omstendigheter endrer seg.

6 Rapportering

6.1 CEO må fortløpende rapportere til styret angående:

  • selskapets engasjementsresultater;

  • brudd på politikken, inkludert tiltak som er tatt som et resultat av brudd;

  • behov for å oppdatere denne politikken.

7 Gjennomgang

7.1 For å sikre at politikken er effektiv og tilstrekkelig, må politikken gjennomgås og godkjennes med passende frekvens og minst en gang i året av styret, og om nødvendig justeres.

8 Signering

Vedtatt av styret 16. oktober 2024.

Ulrik Bayer, Svend Aage Linde, Martin Nymark Hansen